创意要创造价值、成为产业，离不开一个必要前提——让公众认识创意、尊重创意、欣赏创意、参与创意。而要达到这境界，创意产业也要创意地为自己吆喝。
上海创意机构往往抱怨上海企业老总对创意设计认知差，购买创意设计的意识薄弱，是否也想想：自身吆喝功如何呢？
不吆喝，酒香无人识
上海有关部门早有把创意产业园区办成市民休闲新天地的设想，春节，本是让公众认识上海创意产业、进而迷恋上海创意产业的黄金周，但上海的30多个创意园区，基本上都没打算吆喝自己。近日，记者致电各类创意园区的近10个创意设计公司，回答几乎一致：春节休息。组织创意活动？向公众展示平日的创意设计产品？没想过。
有的掌门说：春节员工都要休息，没有力量搞创意活动；有的公司老总不以为然：创意园区有啥看头，不过是工厂。有的老总认为：我们是为出口产品搞设计的，老百姓又不会来买我们的创意，怎么会有兴趣看我们的产品呢？
其实，只要脑筋转个弯，就会发现，创意园区吆喝自己的春节题材十分丰富，春节“打烊”实在太可惜了。
看点一：老厂房。创意园区大多借巢老厂房，通过创意设计，让这些老厂房重焕青春。老厂房游绝不是走一圈了事，动漫制作上海产业发展史，让观众增加学识；发达国家如何利用老厂房，让旧区改造既保留城市建筑文脉、又赋予现代气息的旅游讲座，可以唤起人们对创意地产的重视，触发房产商机；在老厂房游中介绍上海发展创意产业的优势、现状、未来等，让公众憧憬创意产业的辉煌前景……
看点二：创意设计。木码设计公司的儿童椅像蛤蟆；博路设计公司研制出了全自动的扫地机，吸扫功能合一，不劳你动手，就能把家扫干净……创意产业的创意设计，大多是民生产品，一展览，当能吸引市民眼球。出口产品不内销？图的就是吊人胃口。消费冲动是推动创新的力量之一。市民有购买欲望，自有厂家上门借脑设计公司。创意设计又出口又内销，创意企业不是名利双收么？
看点三：创意比赛。创意无处不在，创意无人不有。以婴儿奶瓶来说，不少聪明奶瓶的创意设计就出自普通妈妈之手，如双耳奶瓶，让宝宝两只小手一插入，自己就能捧着喝奶。据悉，日本不少可以节约
能源的产品也出自家庭妇女之手，如为了不让冰箱费电，有人在冰箱门内又设计了一道塑料帘子，防止冰箱门打开后大量冷气外泄。类似创意上海市民家庭也不会匮乏，创意园区完全可以组织相关创意竞赛，如春节如何过得新奇又实惠？这类设计大奖赛一定会吸引市民热心参与的。
类似的创意看点还很多，创意知识竞赛、创意陶艺、创意插花等，甚至可以就某个商品，如牛奶，请市民进行品牌创意设计、广告创意设计、外包装创意设计等等。
而所有这一切看点，都可以请知名公关公司介入策划，归纳一个主题。而举办者，则是上海创意园区。这种吆喝，不是能让公众认识、亲近、重视上海创意产业么？
勤吆喝，英伦展新颜
几年来，我们的报端电视上，“创意英国”频频出现，成为英国的一张新名片。英国创意产业设计师的足迹不止一次地踏上上海，踏上北京，踏上深圳……2003年“创意英国”活动，从4月份开始，一直延续到10月份，大大小小的交流有上百项之多。
英国人吆喝，是专业与普及，精英与百姓双招齐发：对专业人士，详尽介绍自己的科技优势：人口占世界人口的1％，研发经费占全球的5％，创造全球科学著作的8％，被引用数量占9％；科学家获得70多次诺贝尔奖，仅次于美国，最近10年中，5次获得诺贝尔医学奖；世界上平均每10种抗生素中就有5种出自英国的医药制造业……本月上旬亚洲行的英国设计及创意产业代表团，在首站上海，让上海同仁再次领略他们用设计赢得国际市场的魅力：为
苹果公司设计IPODMP3播放机，为英国航空公司设计的可躺式航空椅，为Sky公司设计Sky＋个人数字录像机……
对公众，竭力鼓动参与创意：召开中英青年科学家研讨会；举办“创意英国”短信征集；出售“创意英国”游戏软件；开办“亚洲土地”大型雕塑展，由英国雕塑家和中国老百姓共同完成制作20万个小泥人。英国首相布莱尔在访华期间，参观了这一展览后，连说“不可思议、令人震惊”。这赞叹，更提振了“创意英国”的吆喝声。
“创意英国”吆喝的结果是：很多人不经意间颠覆了对英人的旧观：笼罩伦敦的大雾，拄着长柄雨伞的绅士。英人在以“彬彬有礼”闻名的同时，也给人留下了刻板、思想保守等印象。但如今，再谈英国，钦佩之心油然而起：英国竟是世界创意产业的鼻祖！至今引领世界创意潮流。
“创意英国”之吆喝，成功地塑造了一个有文化底蕴又朝气蓬勃的新英国形象。传播了一个诱人的信息：要达设计前沿，到英国。
巧吆喝，要跳“双人舞”
欧洲有位学者提出过“国家品牌塑造”的概念：国家好比一家大公司，同样需要营销策略，塑造国家品牌，投入争取投资、人才、旅游的国际战役中去。同理，上海打造创意产业，同样需要品牌塑造。
创意园区春节“打烊”，显示上海创意产业的市场化程度还有待提高。设计要成为产业，必须同其它行业一样，有市场意识、有广告意识、有广义的消费者意识，简而言之，要学会利用一切时机，吆喝自己，从而提高公众对设计价值的认同。
英国皇家历史学会会员、南京大学英国与英联邦国家研究所所长钱乘旦认为，上海创意产业应该借鉴“创意英国”的成功之道，首先是敢于舍弃，活用巧用。在“创意英国”中，英国绅士的优雅、英国教育的严谨、英国城堡的古朴，以往被人看作是英国人最闪亮的名片，都被刻意规避，非常典型的例子是，在建筑板块里，英国人舍弃了那么多知名的古典建筑，入选的尽是康沃尔伊甸园、盖茨黑德千年桥、伦敦眼这些超现代、后现代的建筑样式，令人耳目一新。从“激情英伦”时装设计大赛到少年太空学校计划，从智能建筑物讨论到“中英科技创业奖”设立，从机器人挑战赛到现代家居展……一个朝气蓬勃的英国形象跃然而出。而且，“创意英国”把目标受众锁定中英两国年轻人，成功在眼前，更在未来。
其次是在公关策划上有系统的长期战略，从“创新先锋周”到“创意英国”，可能单个活动并不特别强调“创意英国”的总体概念，一旦连缀起来形成的却是扎扎实实的宣传效果。其中世界知名公关公司的参与是重要因素。
上海创意产业为自己吆喝，首先应该从理念上“破墙”。尽管创意园区平时对公众开放，但与公众的互动并不多，如上海创意之窗，设在人流如潮的淮海路上，并且是免费开放，展示的又是国际设计大师的作品，应该观者如潮。但事实上，除了些专业人士，平时公众走过路过，进去看看的人极少，这与创意单位推介不力也有相当关系。
创意设计机构应该走出园区，走向社区、校区，进而是整个城市，在全市形成公众了解设计、欣赏设计并逐渐参与设计的热潮。这样，才有更多的人理解设计的价值，愿意为设计埋单，创意设计才能卖出好价钱。
上海创意产业要吆喝自己，必须企业和政府跳“双人舞”。从目前看，上海创意产业缺少“振臂一呼、应者如云”效应的机构和企业，因而亟须有关部门对大型创意活动，从策划、经费乃至举办细节上给予一定扶持，支持创意园区内的骨干知名企业“挑头”组织创意活动。
赢在创意力
1+1>2
三个臭皮匠胜过一个诸葛亮，这便是组合的效用，将不同的旧元素，安置在一起，就能产生新产品。
例一：联邦快递创办人是耶鲁大学商学院的高材生，他发现从事快递服务的
航空运输公司，晚上都没有运输的服务，而且也无法直接送达目的地，于是他创办了联邦快递，“快速准时”+“直接送达”=24小时全天候直接准时送到目的地。这一标准以后成为快递公司的设立准则。
例二：剪刀+刀片+螺丝起子+指甲刀+……=瑞士刀。
2-1>1
将原来的要素切掉一部分，也会出现另一种创意结果。
例一：日本的造型设计师冈田良明有一天吃板状巧克力时，从折断的巧克力喀嚓声中，想到一个创意，是否可以发明一种可折断的刀片，让工具一直保持在锐利的状态，同时也能延长刀片的使用期限，不需要刀钝了就丢掉。这一项产品就是美工刀，在全世界狂卖，直到现在，仍是我们最常用的文具之一。
例二：牛仔裤破了，干脆多割几条线，反而变得更前卫，许多大明星就是穿着这种割千刀的衣服在演唱会上表演。
解放日报记者 汪敏华
